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顺应医改集约化管理 瑞康医药呈高速多元增长
HEAVEN-SENT Capital Management GROUP http://www.ggttvc.com | Time:2018-06-19 | reading:379

注:瑞康医药系硅谷天堂所投项目

随着医改逐步推进,“控费”和“增效”成为两大主题,在“两票制”政策背景下,全国性和区域性医药流通企业迎来行业集中度快速提升的发展机遇,通过集约化的经营管理提高医药流通领域的经营效率、降低中间环节的损耗。

瑞康医药一方面继续布局大型医疗机构,满足患者住院、手术等大病诊疗需求,另一方面调整业务矩阵,加大布局基层医疗机构和连锁药店,满足患者常见病、慢病的快速便捷的诊疗需求。

据瑞康医药常务副总裁吴玓介绍,目前瑞康医药在三级医疗机构覆盖率达到80%,在区县级的二级医疗机构覆盖率达到67%,在基层医疗机构(乡镇卫生院)的覆盖率达到了60%。下一步瑞康医药的目标是:在全国市场的覆盖率提升到95%的水平,并提高盈利能力。

目前,瑞康医药在全国拥有248家子、分公司,服务二级以上医疗机构8000余家,服务基层医疗机构3万多家,经历了从山东省域走向全国,从单一业态到多元业态的发展过程。业务涉及药品和医疗器械流通、医疗信息化、医疗后勤服务、医疗产业供应链金融等十大板块。

数据显示,公司自2011年上市以后,营业收入保持年均 40%的增长速度,从2011年32亿元增长到2017年233亿元。归母净利润年均保持50%的增长速度,从2011年8000多万元增长到2017年10.08亿元。

值得一提的是,瑞康医药从2013年起积极拓展医疗器械业务,2015年起扩张整体业务至山东省外,盈利能力随业务扩张不断提升。

“药品流通已经从高速增长期转为平稳发展阶段,年增长率约10%。与之相比,当前器械流通处于高速发展阶段,年增长率超过20%。”瑞康医药创始人、总裁张仁华说,不仅成长空间大,而且整合空间大,未来3-5年大型医疗器械流通龙头企业呼之欲出。

张仁华表示,下一步,瑞康医药目标成为全国性的平台化、数据化、科技化的医疗流通服务企业,计划通过三“流”合一来实现。

一是资金流,通过多种创新化的融资及支付工具改善账期和现金流,助力业务快速发展,提升盈利能力。二是信息流,预计2018年完成集团所有子公司SAP系统上线,标准化、系统化整合相关数据,支持上下游延伸业务。三是物流,统一省平台仓储物流,推进第三方物流发展,预计2018年将大幅提升物流配送效率。

本文来源于:齐鲁财富网

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